• 数字化转型成熟度
    • 智能制造能力成熟度
    • 两化融合管理体系

    数字化转型成熟度贯标


    数字化转型成熟度贯标是指依据《数字化转型 成熟度模型》（T/AIITRE 10004—2023）等标准，引导企业系统性地推进数字化转型的一系列活动。这一过程涉及对企业数字化转型成熟度的评估，旨在帮助企业全面提升数字化转型水平。

    数字化转型成熟度贯标的主要内容包括：

    贯标主体：面向制造企业和工业互联网平台建设运营企业。

    贯标内容：依据《数字化转型成熟度模型》，围绕数字化转型发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型等5个方面开展贯标，按照规范级、场景级、领域级、平台级、生态级5个成熟度等级逐级提升数字化转型程度与水平。

    数字化转型成熟度模型将企业数字化转型成熟度分为五个等级，分别是：

    规范级：聚焦推进企业信息化，实现业务规范运行和管理。

    场景级：打造数字场景，提升企业核心业务能力的柔性和响应水平。

    领域级：打造数字企业，提升全企业一体化敏捷响应水平。

    平台级：打造平台企业，汇聚和协同开发利用社会资源。

    生态级：打造生态组织，实现生态圈合作伙伴能力的共建、共创、共享、共生和进化 。

    通过贯标，企业可以全面认知数字化转型规律，提升转型共识，明确发展方向和重点，制定转型发展路线图，逐级提升数字化转型水平与能力



    智能制造能力成熟度模型


    智能制造能力成熟度是一套评估企业智能制造水平的标准，它通过一系列量化的指标和等级来衡量企业在智能制造方面的成熟度和能力水平。这个模型通常包括不同的能力要素、能力域和能力子域，它们共同构成了评估企业智能制造能力的基础框架。

    国家标准《智能制造能力成熟度模型》（GB/T 39116-2020）规定了智能制造能力成熟度模型的构成、成熟度等级、能力要素和成熟度要求，适用于制造企业、智能制造系统解决方案供应商和第三方开展智能制造能力的差距识别、方案规划和改进提升。

    智能制造能力成熟度的评估有助于企业识别智能制造短板、明确发展方向，并为企业提供智能制造能力自诊断服务。它对于客观评价各地区、各行业智能制造发展水平，以及促进产业生态的良性循环和健康发展具有重要的参考价值。

    两化融合管理体系是什么？


    信息化和工业化融合（以下简称两化融合）管理体系是一套企业可参照执行的数字化转型方法体系，是一套保障企业战略、业务、技术、管理等统筹推进的体系框架，是一套促进贯标咨询、解决方案、评定等服务市场生态良性运转的引导体系，也是我国首个覆盖两化融合全局、全要素、全过程的管理体系标准。

    作为企业构筑信息时代核心竞争能力的体系方法，自2013年开始大范围普及推广和深入应用以来，两化融合管理体系不断丰富完善，已经形成一系列普适易用、相互配套的标准体系，成为国家和地方省市推进信息技术和实体经济深度融合的重要抓手，其评定结果被作为评判企业综合发展潜力的重要依据。

    两化融合管理体系升级版是什么？

    在初步提出以能力为主线的理念框架，解决企业共识形成和机制建立问题，支持企业合理、规范、有效地推进融合的基础上，两化融合管理体系升级版形成了以价值效益为导向、数据为驱动、新型能力建设为主线系统推进数字化转型的体系架构和方法机制，构建完善基于两化融合管理体系的数字化转型实施方法论，依据数字化转型的先进性和成熟度，分级分类开展以新型能力建设为主线的分级贯标和分级评定，研制系列方法工具，提供从发现问题到解决问题的数字化转型全程服务，支持企业围绕数字化转型有效开展创新活动，稳定获取转型价值。其主要特征为聚焦转型、突出能力、分级分类、全程服务。